

「我们是否应该强化我们的品牌定位?答案是肯定的!」FORD前总裁、现任执行董事Bill Ford于稍早受访时如此表示:「为了能提出更明确的品牌定位,我们必须先提出精确的经营策略和合作规划来强化我们的经营目标。」
新任总裁Hackett被FORD董事会视为「文化改革大使」,并期待Hackett能有着如前总裁Alan Mullaly的行事风格,为FORD的企业文化带来显着的提升。「我们希望来上工的每位FORD员工都能过着美好的一天」Hackett如此期望:「即便现在的工作环境早已如此,我们将更为强调之!」
不过,另一方面,FORD打算回归以往「一个FORD」的企业发展概念。在过去几年,Fields为了让行动服务、自动驾驶技术及电动车等新世代技术能有更迅速的发展,特别在FORD旗下成立FORD智慧行动部门,期望FORD能发展成自动科技及行动便利兼具的品牌。然而,随着上述策略成效未如预期,FORD将回归以往单一核心公司的经营策略。
「未来,FORD将不会把业务划分为新兴产业及核心技术。」Ford如此表示:「我们就这幺一间FORD!我们不希望将公司分为『酷炫技术团队』和『顺带一题团队』!我认为,FORD的员工能把公司视为一个持续向前迈进的大家庭,才是最重要的价值。」
